2017年12月07日

創業相談、経営相談

今年は例年以上のペースです。
それは、創業相談や経営相談の件数です。
年内は、仮予約であと3件。

11月中旬ぐらいから波が来ていて、概ね、週1件は面談での対応を行っています。
仕事だとしたら、こんなペースでは成り立ちませんが、これはあくまでボランティアです。
週1回、確実にボランティアをしているとしたら、結構なものです。

年の瀬に向けて、それぞれに考えることがあるのでしょうね。
年末や年度末は、ある種の区切りみたいなものですものね。

さて、もはやライフワークのように行っている、創業相談や経営相談ですが、行政が運営するインキュベーションオフィスの卒業企業であることが大きいのだと思います。
何かのセミナーで話しをして、聞きやすかったとか、分かりやすかった、そんなところからだと思います。
いつの間にやら、商工会やらのエキスパートバンクに登録されていて、そこからミラサポの専門家に登録され、今や何かといえば "メンター" という肩書を頂いてます。

この"メンタリング"で気を付けているのは、相談者ご本人の自発的な成長を促すことです。
ある種の解答をお伝えすることは出来るのですが、それをしてしまうと自ら解を出すことが出来ないままになってしまう。
喩えるなら、1+1の正解を教えるのではなく、1+1の解き方も併せて教える。
私のメンタリングは、自ら歩む力を身につけていただき、私は横に寄り添い伴走する、そんなイメージです。

さて皆さん、今年の反省と、来年の目標、少しずつまとめていかないとですね。
もちろん私も、皆さんと同様、何らか考えていきます。
アドバイスをどうぞ宜しく。



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